產(chǎn)品目錄
聯(lián)系方式
聯(lián)系人:李經(jīng)理 手 機(jī):15161725556 聯(lián)系人:柏經(jīng)理 手 機(jī):15261725556 電 話:0517-86919886 傳 真:0517-86892227 郵 箱:aokeyb@163.com 地 址:江蘇金湖工業(yè)園區(qū) |
新聞詳情
奧科儀表公司召開生產(chǎn)系統(tǒng)青工培養(yǎng)階段成果匯報(bào)會瀏覽數(shù):53次
3月12日下午,奧科儀表公司召開生產(chǎn)系統(tǒng)青工培養(yǎng)階段成果匯報(bào)會,總結(jié)回顧了生產(chǎn)系統(tǒng)部室對青工培訓(xùn)組織實(shí)施典型經(jīng)驗(yàn)、青工代表的培養(yǎng)階段成果與收獲,并部署下一步重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理柏廣明、總工程師潘擁軍出席會議。 會上,柏廣明指出,奧科儀表公司生產(chǎn)系統(tǒng)青工培養(yǎng)行動在部門領(lǐng)導(dǎo)精心策劃、專職人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、參與青工主動學(xué)習(xí)態(tài)度端正、配合單位甘于協(xié)同支持下,明確了培養(yǎng)目標(biāo),豐富了培養(yǎng)方式,調(diào)動了青工積極性,收獲了多樣經(jīng)驗(yàn),贏得了一些榮譽(yù)。青工培養(yǎng)行動經(jīng)過不到一年的時間,取得了初步成效。 針對青工培養(yǎng),柏廣明提出四點(diǎn)要求:一是持續(xù)開展好青工培養(yǎng)行動,注重青年員工培訓(xùn)的整體性。青工培訓(xùn)要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),打造涵蓋廣的技術(shù)路線體系。從戰(zhàn)略的高度思考和推進(jìn)青工培訓(xùn)工作,深化不同層面、不同專業(yè)、不同時節(jié)、不同形式的培訓(xùn),安排好日常工作與各項(xiàng)培訓(xùn)的有效統(tǒng)籌協(xié)調(diào),構(gòu)建統(tǒng)一完整的體系,有條不紊,穩(wěn)步推進(jìn)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)多專業(yè)能力的鍛煉,注重青工培訓(xùn)的融合性。逐步打破“一崗定終身”,培養(yǎng)復(fù)合型技能人才,兼顧提升管理與技能;逐步打破運(yùn)行與檢修、一次與二次、儀器儀表等專業(yè)壁壘,擇優(yōu)選用青工參與崗位交流、換崗、輪崗等多種形式的鍛煉培養(yǎng),逐步健全由微觀到宏觀、由局部到全局的知識框架體系。三是遵循因材施教的差異化原則,注重青工培訓(xùn)的針對性。關(guān)注個體性格、愛好、能力、期望等,以及專業(yè)知識的深度、專業(yè)知識面的寬度等差異特點(diǎn),針對個體的具體情況,征詢職業(yè)規(guī)劃意愿,制定針對性的培養(yǎng)方向和目標(biāo)。針對一些典型故障、缺陷及技術(shù)焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,突出實(shí)用和適用,依此為契機(jī),深入細(xì)致思考,努力推進(jìn)實(shí)踐,消化和吸收前輩師傅們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),強(qiáng)化知識積累。四是倡導(dǎo)學(xué)以致用,大膽實(shí)踐,注重青工培訓(xùn)的展示。青工要在培訓(xùn)上有所積累、有所收獲,充分抓住競賽、調(diào)考、專利申請、故障論文征集、QC、專業(yè)會議、投稿期刊等,展示個人才華,讓公司更多的發(fā)現(xiàn)員工的光芒,營造公司生產(chǎn)系統(tǒng)愛學(xué)、會學(xué)的良好氛圍。 據(jù)悉,結(jié)合會議精神和年度培訓(xùn)計(jì)劃,公司將會更加注重統(tǒng)籌協(xié)同各部門,加強(qiáng)青工的成長管理,做到以事業(yè)凝聚人、以發(fā)展吸引人、以任務(wù)培養(yǎng)人,使青工干事有舞臺、發(fā)展有空間。(李萍) 本文轉(zhuǎn)自:http://www.aokeyb.com金湖奧科儀表有限公司 |